建立工作方式应定期进行，详细和长期进行。 ■Yue Yanqing的政府应保持一致，管理应是规律的。促进建立工作方式的正常化和长期有效性的关键是要努力理解常规，详细和长期。三个词“ pare -same”，“详细”和“长期”深刻揭示了工作建筑风格的重要方法，并为整个党和军队提供了重要的指导，以全面实施中期八个​​法规的精神，以进行教育和教育。工作风格的问题是固执和重复的。一劳永逸地建立好工作风格是不可能的，并且不可能在一夜之间克服不良的工作风格。泰山（Mount Tai）一半的一半是一条称为“快乐的三十英里”的平坦道路。有些人厌倦了攀登，想在这里休息。但是，搬运工通常不会长时间呆在这里，因为之后漫长的休息时间，他们的腿会“懒惰”，更难拿到“ 18盘”。风格结构也是如此，应该新鲜的空气，邪恶和公义之间的反复斗争是要确定不足以治愈根源的原因，不足以克服困难，而非遗物还不足以结合使用，并确定正常处理，详细的，详细的，详细的和长期的发展，我们可以促进继续开发和新的工作构建。了解经常理解正常情况的正常方式。作为钢制规则和困难的规则，中间的八个法规应连续执行并长期努力。 “十年还不够。需要二十年，而二十年还不够。需要三十年的时间，直到习俗真正改变为止。”仅通过纳入当天的研究和教育的相关要求，他们经常是镇定并促进了习俗转变为习俗，可以剪裁绳索，切割木材和水从岩石中滴落的巧妙风格。所有的ANTA都应始终将工作风格的构造构成，并有机地纳入一天的活动，以便如果您管理事情，应该管理人员，如果您管理人员，则应管理自己的思想和风格。我们应该结合中央八法规，军事委员会的十个法规及其实施规则的实施与我们单位和部门的实际状况，建立和改善正常化的系统和机制，并有意确保渠道不变，强度不会降低，并且标准不会降低。进行详细的方法意味着要深入采取行动并查看实际步骤。 “世界上困难的事情应该很容易完成；世界上最好的事情应该与鳍一起完成面对慢性工作风格的疾病，仅仅通过强迫从容易的困难和从小到大，我们就可以处理硬骨头，在巨大的成功中积累了很少的成功，并开始实现改变工作风格的目的。所有级别都应从细节开始，都应从细节开始。解决土著人民的问题。在解决各个特定问题的同时，我们应该专注于解决长期的问题，以了解长期的持久性。腐烂的木头；如果您坚持不懈，您将能够激发金属和石头。系统的权威，遵守规则并违反规则。SA研究，解决问题的实用解决方案，工作方式的变化以及官员和士兵的满意度将测试这种教育和教育的有效性。