他积累了“官方开始”的实力■王Wenbo May -set：周Jie最近，新的Platun领导人接下来是该公司的。如何正确地进入“官员的早期”，并意识到从军事学术学生到合格的土著人民的转变是新的普拉努尼领导人面临的现实问题。该职位是无能的，知识是不平衡的能力，文凭是不平衡的水平。一个新的排领导人在学术军队中很棒，但并不意味着他有能力担任土著人民的职位。面对身份，工作变化和环境变化的变化，一些新的排领导者具有理论知识，但缺乏对土著人民的知识，工作动机，但实际方法。他们没有发现困难和振奋。他们经常用“第一踢”踢岩石，挥舞着脸。 “第二中尉的排名是级别的领导者；R的外观是一名军官的质量。”排长的位置是与卡德尔成长的主要且重要的道路联系，它也是成功的阶梯。勒扬伊（Le Yanhui）是对军队和武术的士兵的模型，他说：“土著水平的经验从“硬肩”上换成了“钢肩”，并给了我的信心。充分证明，土著人民的水平是了解部队并提高其能力的最佳教室，一个温暖的熔炉，令人讨厌的情绪和力量，以及一个展示才能和创业的世界，只有在新的排领导者加深土著人民和官员的水平时，才能理解官员的特征和官员的特征。土著人，将他的能量加强到温暖的水平土著人民可能是个人发展可以积累力量和发展，而军事之旅可以前进。擅长武术并树立一个很好的榜样。士兵的职业是战斗，只有剩下的专业能力才能说服公众。新的排领导人应该打开局势并建立声望，并最终依靠强大的军事特征。新的排领导者只能对他不了解并理解他不知道的东西，为自己的缺点，表现自己的弱点，努力增强自己的质量，真正理解战争，善于策略，能够指挥，以完成从高等教育到高等教育到高等能力以及从强大的理论到强大的理论。放下你的姿势，用军队作为指挥官。中尉排的第二位领导人是在小队的排中，并为土著人民的水平服务。像ta的形成LL建筑物和铺设基础，基地更强大，高建筑物更强。一方面，新的排领导人必须与军官和士兵积极整合，并与官员和士兵一起朝着一个方向思考，并在帕希（Parhey）方向工作。另一方面，我们必须主动采取主动行动，将军官和士兵作为我们的师，勤奋地从营指挥官学习，来自排领导人的领导部队，学会从小队领导人那里进行管理，并为官员和士兵编织“统一”，并遵循“桥梁”，并遵循“桥梁”，遵循原则和行动。顶级部队是新普拉顿领导人的强制性课程。他的话语，行动和行动不仅反映了个人道德培养，而且还直接影响了集体内部环境。在履行管理职责时，新的排负责人发现了这些问题，并按时指出了问题。他评论了这个问题到了下颌问题，由于铁很热，问题得到了纠正，他应该对常见和常见的不良奇迹变得严肃而坚韧，并且不会释放微妙和小的东西。他应该以良好的品质和良好的风格团结士兵。