一家公司驾驶机器人下注？是的，您听到了正确的声音〜这是“总体计划第四部分”的最新正式发行版中揭示的信息（从那里作为大蓝图4）。马斯克进一步添加了特定值-80％。将来，特斯拉价值的约80％将来自机器人擎天柱。此外，“ Great Blueprint 4”本身的内容也引起了广泛的讨论。马斯克一年前就开始了该计划，并说：这将是史诗般的。同时，在各种公开场合进行了一些蓝图4个概念（例如，在特斯拉去年的“我们，机器人”的情况下，老挝马云一再被引用），直到今天，完整的计划内容终于发布了。作为回应，网民评论说：特斯拉似乎已经指定了大型scaleautonomous aneeh的框架。蓝图4是迄今已发布的所有内容的扩展版本。以下是特定内容 - 实现“人们拥有的世界刚刚开始考虑“一个前所未有的尺寸。总的来说，特斯拉最新的蓝图的核心是将AI介绍给真正的物理世界，并通过将特斯拉的硬件和软件团结在大尺寸上来实现“可持续繁荣”。“可持续丰富的丰度”是什么，蓝图4在详细介绍中介绍了原始介绍。蓝图计划“专注于北极星的相同目的：实现无法控制的可持续发展而不妥协的可持续发展。人们是工具的创造者。在特斯拉，我们以低成本和葡萄藤的身份生产实物产品，目的是使每个人的生活变得更加美好。在下一步尚不惊讶的是人工智能（ai）的越来越多的作用（ai），这是新的一系列，而是新的一章，而不是新的阶段。特斯拉的故事将帮助我们创造一个人们已经开始思考的世界，并在不专业中意识到这一点端尺寸。我们正在建造的产品和服务将真正带入物理世界。在过去的二十年中，我们一直通过电动汽车，能源产品和人形机器人为这种变化奠定了基础。今天，我们将制造能力与R＆D独立能力相结合，推出新产品和服务，加快全球繁荣和人类的幸福，并促进经济增长的普遍分享。我们已经实现了大规模的硬件和软件，以创造一个更安全，更清洁，更美好的世界。它是可持续和繁荣的。然后，蓝图4解释了特斯拉的一些特定原则：原理1：生长是无止境的（增长是永恒的）一个地方的生长不必以在其他地方撤退的代价。缺乏资源可以通过推进技术，更多的变革和新想法来解决。允许人们使用机器的技术引发了工业范围N，扩大了我们的经济领域，并为每个人创造了更多机会。突破性发明（例如半导体和互联网）不仅减少了，而且大大扩展了人类和经济的社会和经济可能性 - 从创造更多的就业机会，允许更多的人获得信息，然后促进更深入的人际关系。我们渴望推动人们最初认为的“可能的界限”，而此目的将带来实现真正可持续繁荣所需的增长。原则2：创新已经消除了几个世纪以来的障碍（变化一直在消除限制），人们已成为一种主要的运输方式。直到最近五十年，化石燃料启用的化石燃料才成为标准和预期的运输方式。有时，人们认为便宜的数量，大规模制造的电池，因此，打破了运输行业，希望化石燃料是一个愚蠢的幻想SY到Pitesla领导。通过持续的变化，我们打破了研究和电池开发的技术瓶颈，并建立了一个由可再生资源驱动的行业。原则3：技术在加速“可持续繁荣”过程的过程中解决了切实问题（使用技术来解决实际问题），这些生产的产品和服务通过解决现实世界中的问题来促进人类发展。为了进一步加速变化，我们创建的每种产品都比上一个更好，可持续。太阳能和大规模的储能设施的产生可改善社区在更经济和可持续的方式中的清洁电力和可靠性。自动驾驶汽车可以显着提高使用的技能，流量的流行和安全性，同时降低污染，尤其是在拥挤的全球城市。自动型类人机器人擎天柱不仅改变了人们对工作的理解，T还改变了劳动的可用性和能力。现在可以通过其他方式进行烦人或危险的活动。原则4：自主权应受益于特斯拉的所有人类，我们制造了工具，可以帮助我们创建可以促进人类发展的产品。我们如何开发和使用自动化技术 - 以及它带来的新功能 - 应以提高人体安全的潜力为指导。通过自动化技术，使所有人的生活变得更好，更安全一直是我们的主要任务，并且将来会是一样的。原则5：越来越多的访问量正在推动生产繁荣和独立的社会，高级技术产品应以合理的价格和规模定价。精英社会的真正象征是为每个人创造机会利用自己的技能并实现自己的想象力。每个人都应该得到这些机会，技术进步将确保我们可以最大程度地使用最重要和有限的RESOURCES-时间。最后，特斯拉还留下了一些提醒：首先，上述挑战将非常困难。为了使不再稀缺的资源不断实施需要不断的改进。.有些人会认为这是不可能的，有些人会赞扬我们无法避免遇到的所有障碍和关心。但是，当我们解决这些挑战时，批评家可以看到他们以前认为的“不可能”是可能的。其次，一千英里的旅程从一步开始。我们的第一步是建造一辆兴奋的跑车，即跑车。然后，我们利用这些收入来投资开发和生产更实惠但令人兴奋的产品-Model S和ModelX。接下来，我们重复了这种模型，推出了Model 3和Model Y，并继续前进。这个过程要求我们采取许多步骤，有些是很小的，有些很大。但是最终，每一个成功都将带来新的成功。即使失败，我们仍然可以保持前进的动力。这是使我们产生可持续产品生态系统的势能 - 包括运输，能源生产，能源存储和机器人技术。第三，我们现在正处于革命时代的入口，我们将接受明确的增长。目前，这不仅是又一步，而且是特斯拉甚至所有人类的跳跃。开发的工具将帮助我们建立一个我们一直梦dream以求的世界 - 一个可持续和繁荣的世界，并通过在全球范围内重新定义制造，旅行模式和能源系统来真正使每个人受益。与以前的计划相比，有什么区别？当然，要了解“伟大蓝图4”的真实含义和变化，最好的方法是将其与过去三遍进行比较。毕竟，每次的蓝图都是基于上一个，逐层开发的蓝图，共同形成了一个完整的ruta，供麝香改变世界。 Musk和Tesla的联合创始人于2006年发行了“ Great Blueprint 1”。目标也很明确 - 加速世界对可持续能源的转变，主要是促进电动汽车。如果我们在摘要中查看“ Great Blueprint 1”，它将被理解为电动车辆的“三步”：第一步：要使一小部分昂贵，一小批运动型汽车（Roadster），其目的是证明电动车辆可以具有最终的性能，可以在下一个R＆D的价格上降低型号的价格，以赚取最终的资金：赚取了一个模型。 S/X）。目的是扩大市场并进一步验证业务的技术和模型。步骤3：使用Kiki Moneytain您生产流行而有效的电动车辆（3/y型号）。目的是实现大规模生产，并在主要市场上真正促进电动车辆。同时，”格雷在蓝图1上还表示，它将提供发电的选择。尽管该计划已发布，但仍然有些人笑得像个傻瓜，但在今天的背面 - 可以说，可以说特斯拉正在准确地采取每一步。十年后，2016年，特斯拉（Tesla）在2016年后发布了“伟大的蓝图2”，基于电动汽车，并扩大了其可持续的ecoseptect of terue ecosept of the Exep。包括能量和存储的结合：创建一个配备了储能功能的美丽太阳能屋顶，无缝集成的电力 - 伊玛的电力（PowerWall/PowerPack）。快速复发。实施了MOUS驾驶，当您不使用它时加入共享的舰队，让您的特斯拉为您赚钱。据说“ Great Blueprint 2”计划更具争议性，因为参与内容的太阳能业务尚未预期，半卡车的交付延迟了，并且FSD的完整实施仍在进行中。 Butit显然指出了特斯拉从汽车公司转变为能源技术公司的方向。 “ Great Blueprint 3”于2023年发布，其观点突然被提高到全球，甚至整个地面。这就像全人类的能源解决方案中的白人作用，而不是特斯拉的业务计划。它的主要内容包括：向不断变化的能源电网的全面转变：计算可再生能源（太阳能，风）和能源存储能力，以实现全球100％可持续能源。完整电气化：计算电气设置所有运输车辆所需的电池容量ES（汽车，船，飞机）和全球变暖系统。可持续燃料的应用：计划使用氢能和可持续燃料在难以完全振动的区域，例如飞机和海洋运输。投资估计：实现此目标的总投资（约100万亿美元），并指出它对全球经济完全可行。在对前三个“大蓝图”进行分类之后，“ Great Blueprint 4”之间的差异更清晰 - 据说这是范式的变化。因为目前，特斯拉不仅专注于能源，而且还利用人工智能作为主要的驱动力，在物理世界中深刻融合，类似于从原子世界转变为相当世界。这就解释了为什么马斯克的特性是公司对机器人未来价值的80％：由于在第四个蓝图图下，汽车本身是机器人生态系统中的肥胖情况，也就是说，是一个轮胎机器人，可以执行SPE在特定情况下（道路交通）下的可靠任务（运输）。如果FSD是驱动此机器人轮胎的“大脑”，则可以将其移至Humanoid Robot Optimus Prime，以在更广泛的场景中发挥作用。当在“ Great Blueprint 4”中发布另一件事时，Sharp网友也发现了一个有趣的细节：是的，塞伯力赛怀疑SUV风格被暴露出来。网民认为这可能是特斯拉意外制作的拖车或头。感兴趣的朋友可以辞职一段时间〜 特殊声明：内容（包括照片或视频（如果有））已由“ NetEase”自助媒体平台的用户上传和发布。该平台仅提供Serinformation存储。 注意：上面的内容（包括照片和视频（如果有））已由NetEase Hao用户上传和发布，该用户是社交媒体平台，仅提供信息存储服务。