数据分析巨头 Palantir 正在向其所谓的“错误”大学教育发起直接挑战，推出创新的“精英奖学金”计划，直接从高中毕业生中招募人才。这一实验不仅为年轻人提供了一条绕开传统四年制大学、直接进入科技行业关键岗位的路径，也体现了联合创始人Alex Karp对当前高等教育培养人才有效性的深深怀疑。据《华尔街日报》报道，Palantir 的最新计划已吸引了 500 多名高中毕业生申请，首批 22 名入选候选人将参加为期四个月的计划。该计划的核心是，如果参与者表现出色，他们就有机会直接在 Palantir 找到一份全职工作，而无需大学学位。 Palantir 以其与美国军事、情报和执法机构的密切合作而闻名，但也o 拥有庞大的商业客户群。该公司激进的人才实验旨在证明，能否通过内部“精英培养”体系，培养出比顶尖大学更符合自身需求的优秀员工。此举引发了科技行业人才选拔标准和传统教育价值观的重新审视，可能对科技公司未来的招聘策略产生深远影响。 “大学出了问题”：Palantir 的激进人才实验 Palantir 对其他人来说并不是秘密，而是实验的动机。该公司发帖称，“大学教育出了问题，招生标准正在调整，精英和卓越不再是教育机构所追求的目标。”首席执行官亚历克斯·卡普(Alex Karp)也赞同这一立场，他在财报电话会议上表示，如今雇用大学生意味着雇用“只是空谈”的人。这款“精英S“奖学金”计划正是基于这一理念，旨在为高中生提供在 Palantir 全职就业的捷径。申请人来自不同的背景，有的对大学本身不感兴趣，有的则在申请目标学校失败后重返该计划。年仅 18 岁的 Matteo Zanini 是一个典型代表。在考虑了 Palantir 奖学金和布朗大学的录取通知书后，他做出了一个艰难的决定。“没有人要求我参加这个项目”扎尼尼说：“我所有的朋友、老师和大学辅导员都反对。”但他最终选择了Palantir。为期四周的“西方文明”研讨会：不仅技术培训不同于传统的技术实习，Palantir的项目以为期四周的研讨会拉开序幕，内容出乎意料。研讨会侧重于人文和思想，主题包括西方文明的基础、美国历史及其独特性、美国境内的各种运动以及亚伯拉罕·林肯和温斯顿·丘吉尔等领导人的案例研究。负责该项目的高级顾问乔丹·赫希（Jordan Hirsch）表示：“显而易见，我们有义务提供比一般实习更好的实习机会。会有很多机会。该公司旨在利用研讨会帮助学员思考一些关键问题，比如：西方是什么？它面临哪些挑战？而最令人困惑的是——西方值得捍卫吗？据报道，Palantir 正试图为后一个问题提供肯定的答案。培训还包括阅读Frederick Douglass 参加即兴课程来提高工作场所的应变能力，甚至以小组形式组织学员前往葛底斯堡战场进行实地考察，高度结构化且清晰的模型导向培训模式旨在向这些年轻人灌输 Palantir 的文化和理念。提倡：“第三天对真实项目负责”：经过高实践性的实战测试研讨，学员们迅速融入公司各个业务团队，成为“公司部署工程师”。部署工程师 - Palantir 首创的职位，本质上与顾问类似。他们被直接派往客户现场参与解决实际、复杂的问题。 Palantir 希望学生们第一周的团队工作对没有任何专业经验的高中毕业生来说是一次“严峻的考验”。去医院、保险公司，甚至政府项目。到了第三周或第四周，公司高管就可以清楚地确定哪些学员适合这种高压环境。 “架子上抓鸭子”的难度让学员们惊喜又兴奋。 “我的意思是，哪家公司让人们在第三天就开始真正的项目？”这绝对是疯狂的。他认为，高度自治是构成该项目主要吸引力的工作量。重塑人才之路：留下还是重返校园？目前，Palantir 尚未决定向哪些学员发出全职工作邀请。一些练习生渴望留下来，即使这违背了父母的期望，扎尼尼承认这成为他和父母之间的“冲突点”，而他的母亲认为这只是当年的一个项目。 《外交杂志》前编辑吉迪恩对此也有不同看法。罗斯认为，对于大多数人来说，跳过大学并不是明智之举，但对于“某些人”来说，这可能是一种选择，而且无论最终结果如何，这种经历都可能永久改变这些年轻人的职业生涯，该项目联合负责人、Palantir 员工萨姆·赫希 (Sam Hirsch) 表示。费尔德曼预测，这些学生未来都不会进入投资或咨询行业。 “他们尝到了创业和自主的滋味，”费尔德曼说。帕兰提尔的前任实验不仅挑战传统教育，更重塑下一代精英人才的成长路径和价值取向。 特别声明：以上内容（如有则包括照片或视频）由自媒体平台“网易号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（如有，包括图片、视频）由网易号用户上传发布，网易号为社交媒体平台，仅提供信息存储服务。